今年以来，矸电公司面临蒙西电网供大于求、售电公司争抢电力用户、当地政府施行保护主义方针等晦气局势，整体职工全力抓好电量营销、机组危险排查办理、机组运转保护和出产办理等作业，努力进步机组运转可靠性、使用小时数和负荷率，为完结全年发电使命奠定了根底。

  坚持“量价统筹、以量为先”的准则，修订完善电力运营出售查核奖赏方法，经营出售人员活跃调研呼、包、鄂、集宁区域等大用户；定时造访大用户，加强与内蒙古经信委、电网公司交流和谐，盯紧电力多边买卖新方针，热心参与风火代替发电；充沛的使用集团煤电路一体化运营优势寻求捆绑式售电，力求扩展市场份额。

  仔细贯彻执行《准能集团电力出产控“非停”办法》，并结合“一学、两做、两查、四保证”专项举动、春季安全大查看和全国安全出产月活动要求，展开“紧记职责、警钟长鸣”为主题的百日安全环保活动；活跃整改当地各级政府每次安全出产查看发问的问题；依据《避免电力出产重大事故的二十五项要点要求》，完善机组部分主保护“三选二”操控逻辑，优化重要辅机保护逻辑和联锁；凭借内蒙古电力技能监督力气，展开“四管”和凝汽器真空体系检测，替换劣化倾向改变的管道。

  结合蒙西电网用电量需求和机组缺点状况，缜密布置机组检修方案，加强机组运转保护。运转人员严格执行“三票三制”“中止数秒操作法”和“三查五不准”规则，树立运转值班员、值长和部分办理人员三级巡查设备准则，强化巡检质量。值长加强与电网公司调度员交流联络，活跃争取时机电量；运转值班员盯紧AGC指令改变，及时作出调整主要参数，最大极限地进步机组负荷改变速率；活跃优化AGC操控办理体系和汽轮机阀门操控办理体系，完成机组负荷和AGC指令零误差，最大极限地削减AGC查核电量。

  本着电网公司随调随发的准则，充沛的使用机组春查停机和夜间低负荷时段处理缺点，最大极限地削减因设备检修导致机组降出力运转；继续强化出产现场作业管控，对要点区域、要点部位、要点设备、关键环节等处作业实施全过程、全方位、晋级监护，保证作业人员在状况、安全办法到位。树立设备保护职责追溯准则，严格执行检修文件包和工序卡，加强设备修后点评，进步机组稳发满发才能。