“我们企业这么多年来，一直是依靠两驾马车来驱动，一个是创新，一个是品质。”这是在建陶行业摸爬滚打12年的袁飞总结出的经验。任何行业归根结底都要有自己的护城河，作为淄博金狮王科技陶瓷集团有限公司的领头人，袁飞独辟蹊径，研发差异化产品，带领公司驶入功能性瓷砖发展赛道，立志做高品质质量、差异化的智慧建陶。

  守初心，扎根建陶行业从一线年，袁飞的父亲袁东峰创办了金狮王陶瓷的前身淄博强赛特陶瓷有限公司，是山东最早的一批建陶企业。

  刚进入公司的袁飞，并没有直接加入公司的管理，而是来到了一线岗位。他用两年的时间，从原料车间，到联合车间、包装车间，再到技术部，从事基础工作。2014年，袁飞的父亲收购了一家公司，成立了金狮王二厂，袁飞便来到新公司兼任生产副总和技术部经理，开始参与公司的管理。2017年，袁飞从父亲手上接班，成为了金狮王陶瓷的总经理。

  袁飞在建陶行业最景气时入行，在转折和危急最多时接班。这两年，房地产行业面临挑战，建陶行业进入下行周期，瓷砖年产量由2016年巅峰时期的102.6亿㎡，跌落至67.3亿㎡。与此同时，终端家居消费迭代，渠道变化正在重构行业生态。

  对建陶行业而言，“内卷”“价格战”慢慢的变成了行业热词，市场之间的竞争愈发激烈。究其原因，是需求缩减竞争背景下，产能的严重过剩与产品的高度同质化。而袁飞已早早地就意识到了这一点，他说：“当下市场并不缺瓷砖，而是缺一片高质量、差异化的好砖。”对此，他独辟蹊径，靠科技、创新研发差异化产品，金狮王陶瓷驶入功能性瓷砖发展赛道。

  在研发新产品的同时，装备的更新也十分重要。在装备投入上，袁飞可谓是下足了功夫，投入超1亿元的资金进行装备改造、窑炉升级、厂区建设，通过智慧化技术做全面升级。作为淄博市绿色工厂单位，金狮王陶瓷上新了光伏设备，采用清洁能源，做了“智慧化工厂项目”，把工厂内主要的设备全部纳入到工业互联网当中，大大地提高了工厂的生产效率。

  想要破局，只靠技术创新还不够。作为传统行业，金狮王陶瓷一直在不断寻找产业转变发展方式与经济转型的契机。袁飞认为，不仅要通过创新研发高质量、差异化的功能性瓷砖；还要进行文化创新，打造出独具特色的瓷砖产品，以此来提升品牌的核心竞争力。

  谈及对淄博建陶行业的见解，袁飞表示，“我认为淄博现在依然是中国建陶行业的第二大产区，淄博有自己的商贸平台，有完备的产业链，优势更多在ToB、ToC区，知名度和占有率更高，综合影响力更强。”近年来，在各级政府的帮助下，淄博的建陶行业正逐步得以重振。在未来的竞争中，淄博这个柔性化生产、可定制、配套完备的产区，生命力依然旺盛。

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